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Gestión financiera & Venta de Empresas

La Gestión Financiera es un pilar fundamental pues nos permite administrar y gestionar los recursos, con el objetivo de garantizar que serán suficientes para cubrir los gastos y que la empresa siga funcionando de la manera más rentable posible.
Alvaro Flores Seguel - Fenix Cyc
Alvaro Flores Seguel
CEO - Fundador Fenix

Cuando la banca local no es suficiente para el capital de trabajo que el negocio require una opción es obtener Fuentes externas o privadas para el crecimiento (Growth Capital). Con mucha probabilidad estas fuentes serán Internacionales y darán paso a una venta de la empresa total o parcial dependiendo del objetivo de los accionistas. Podemos canalizar este proceso a través de contactos directos o por boutiques financieras aliadas en todo el mundo generando una venta directa Al extranjero, una salida a la bolsa americana o canadiense (Fusión reversa) o alternativas de equity y financiamiento estructurado. Cada empresa tiene su etapa para crecer, consolidarse y eventualmente transformarse mediante su venta. Evaluemos tu caso.

Las empresas crecen o decrecen, muchas veces no porque su modelo sea el más exitoso, sino porque el flujo de caja les permite o no aprovechar las oportunidades.

La estructura financiera de una empresa es una fórmula que depende de factores como: los plazos de pago de compras, el periodo de facturación y cobranza, la forma de pagar inversiones, el punto de equilibrio de los gastos, la estructura de retiros, los pagos a bancos y sobre todo la planilla de sueldos, lograr equilibrar esta ecuación es el “arte” de una gestión financiera eficaz que sustentada en una correcta contabilidad permite anticiparse a la toma de decisiones.

Una empresa saludable requiere una visión financiera de experiencia que controle el uso de los recursos y financie apropiadamente el negocio mejorando su rentabilidad y asegurando el progreso de la compañía y sus colaboradores.

BENEFICIOS DE LA GESTIÓN financiera
El control mensual y análisis comparado permite detectar desviaciones de gastos relevantes que pueden generar, si se transforman en tendencia, en una fuga de recursos por negligencia o mal uso. Por otra parte, la revisión sistemática de pagos de gastos y servicios permite la mejora continua y ahorros por alternativas visibles que en una contabilidad histórica no tiene ninguna posibilidad de generarse.
Lograr una estructura de financiamiento bancario equilibrado y sobredimensionado de acuerdo al modelo de negocios, nos permite estar prevenidos frente a una eventual crisis generada por una economía débil o por una necesidad de crecer y no tener los recursos.
La relación correcta de financiamiento entre proveedores, capital propio y bancos permite ahorrar costos de intereses.
Mediante el proceso de venta o fusion de la empresa, los accionistas pueden lograr el sueño de hacer crecer y obtener Una merecida riqueza patrimonial que cumpla con sus expectativas de años de logrado esfuerzo personal y familiar.
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Nuestros Clientes surgen de compañias que están en algúna etapa temprana
o mediana de crecimiento para capacitación y consultoría.

Aquellas ya consolidadas buscan entrar en procesos de estudios, valorización y venta.

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